리더 승계계획을 후임자 이름 하나로 끝내면 안 되는 이유
인재관리의 결과보다 운영의 과정을 먼저 살펴보는 HR 실무 노트
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인재관리의 결과보다 운영의 과정을 먼저 살펴보는 HR 실무 노트
자세히 읽기 →측정한 결과를 숨기면 신뢰가 약해지고 그대로 공개하면 낙인이 생길 수 있다
자세히 읽기 →개인 성과를 만드는 능력과 다른 사람의 성과 조건을 만드는 능력은 다르다
자세히 읽기 →후계자 명단이 안정적으로 보인다는 사실이 실제 준비가 진행된다는 뜻은 아니다
자세히 읽기 →점수를 전달하는 행사가 아니라 행동을 바꾸는 운영 과정이 필요합니다
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