장기근속 포상은 정말 장기근속을 유도할까
오래 다닌 뒤 받는 선물이 앞으로 더 오래 다닐 이유가 되는지는 별개의 문제다
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[태그:] 보상제도
연봉 테이블을 공개하면 직원 만족도가 높아질까
정보를 더 많이 공개하는 것과 보상을 더 공정하게 만드는 것은 같은 일이 아니다
자세히 읽기 →연공서열은 낡았지만 완전히 사라지지 않는 이유
연차 중심 질서를 비판하면서도 조직이 여전히 그것을 놓지 못하는 이유를 봐야 한다
자세히 읽기 →임금피크제는 비용 절감만으로 설계해도 될까
임금만 조정하고 역할과 기대를 그대로 두면 제도는 존중과 생산성을 함께 잃습니다
자세히 읽기 →성과급은 동기부여가 될까, 불신의 씨앗이 될까
금액의 크기보다 목표와 산식, 배분 결과를 미리 예측할 수 있어야 합니다
자세히 읽기 →평가등급 강제배분은 정말 나쁜 제도일까
강제배분의 선악보다 변별이 필요한 이유와 조직 조건을 먼저 봐야 합니다
자세히 읽기 →인사제도 개선은 왜 늘 누군가에게 손해가 될까
제도 변경의 핵심은 모두를 만족시키는 일이 아니라 전환의 기준을 공정하게 만드는 일입니다
자세히 읽기 →성과급 제도, 어떻게 설계해야 효과적일까?
지급 공식보다 목표의 통제 가능성, 협업 신호, 설명 가능성을 먼저 설계한다
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