인사제도는 공정해야 할까, 공정해 보여야 할까
절차가 같다는 사실만으로 구성원이 같은 공정성을 경험하는 것은 아니다
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[태그:] 인사제도
연공서열은 낡았지만 완전히 사라지지 않는 이유
연차 중심 질서를 비판하면서도 조직이 여전히 그것을 놓지 못하는 이유를 봐야 한다
자세히 읽기 →승진에서 연차를 완전히 무시할 수 있을까
성과 중심 원칙과 경험이 축적되는 시간을 함께 보는 것이 현실적입니다
자세히 읽기 →연봉은 비밀인데 불공정성은 왜 모두가 알게 될까
정확한 금액을 몰라도 구성원은 일과 책임, 처우의 불균형을 읽습니다
자세히 읽기 →평가등급 강제배분은 정말 나쁜 제도일까
강제배분의 선악보다 변별이 필요한 이유와 조직 조건을 먼저 봐야 합니다
자세히 읽기 →인사제도 개선은 왜 늘 누군가에게 손해가 될까
제도 변경의 핵심은 모두를 만족시키는 일이 아니라 전환의 기준을 공정하게 만드는 일입니다
자세히 읽기 →모든 회사에 통하는 HR 제도는 없다
좋은 사례를 복제하지 말고 우리 조직의 언어와 제약으로 번역해야 합니다
자세히 읽기 →제도의 완성도보다 중요한 것은 운영 가능성이다
인력과 시스템, 데이터 수준을 감당하지 못하는 정교함은 오래가지 못합니다
자세히 읽기 →구성원이 납득하지 못하는 제도는 공정한 제도일까
공정성은 결과뿐 아니라 기준과 과정, 설명의 경험에서 완성됩니다
자세히 읽기 →좋은 인사제도는 왜 현장에서 자꾸 망가질까
제도를 발표하는 날에는 모든 것이 정돈되어 보입니다. 기준은 표로 정리되어 있고, 일정은 달력에 맞춰 놓았으며, 설명 자료에는 예외가 들어갈 틈도 없어 보입니다. 그런데 반년쯤…
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