내부 이동이 활발한 조직은 떠나는 사람도 다르게 본다
숫자와 규정 사이에서 사람이 납득할 수 있는 기준을 세우는 법
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[태그:] 퇴사관리
좋은 퇴사는 우연히 만들어지지 않는다
숫자와 규정 사이에서 사람이 납득할 수 있는 기준을 세우는 법
자세히 읽기 →이직률을 낮추는 것보다 좋은 퇴사를 만드는 것이 중요할 수 있다
모든 퇴사를 막으려는 조직보다 떠나는 과정에서도 신뢰를 지키는 조직이 더 오래 배운다
자세히 읽기 →퇴사 면담에서 반드시 확인해야 할 질문
붙잡기 위한 설득보다 떠나는 경험에서 조직의 신호를 읽는 방법
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