인사 데이터 대시보드가 행동으로 이어지지 않는 네 가지 이유
HR데이터의 결과보다 운영의 과정을 먼저 살펴보는 HR 실무 노트
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앞으로 HR 담당자에게 노동법보다 데이터 해석이 중요해질까
법을 아는 능력과 데이터를 읽는 능력은 경쟁 관계가 아니라 서로의 판단 오류를 막는 장치다
자세히 읽기 →인사 대시보드에 반드시 들어가야 할 지표와 빼야 할 지표
좋은 대시보드는 많은 숫자를 보여주는 화면이 아니라 다음 질문과 행동을 분명히 하는 도구다
자세히 읽기 →HR 데이터는 많은데 인사 의사결정은 왜 여전히 감에 의존할까
데이터가 부족해서가 아니라 어떤 숫자를 어떤 결정에 연결할지 합의하지 못해 감이 남는다
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