HR의 신뢰는 빠른 답변보다 일관된 기준에서 나온다
좋은 원칙이 실제 현장에서 흔들리지 않게 만드는 HR의 관점
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[태그:] 조직신뢰
리더십 진단 결과를 공개하지 못하는 조직의 딜레마
측정한 결과를 숨기면 신뢰가 약해지고 그대로 공개하면 낙인이 생길 수 있다
자세히 읽기 →좋은 인사제도보다 운영 가능한 인사제도가 중요한 이유
현장에서 반복할 수 없는 정교한 제도는 결국 몇 사람의 기억에만 의존하게 된다
자세히 읽기 →인사제도는 공정해야 할까, 공정해 보여야 할까
절차가 같다는 사실만으로 구성원이 같은 공정성을 경험하는 것은 아니다
자세히 읽기 →부당해고 분쟁이 조직에 남기는 것들
법적 승패 뒤에도 오래 남는 관리자 신뢰와 조직의 기억
자세히 읽기 →노무관리는 문제가 생긴 뒤 시작하는 일이 아니다
좋은 노무관리는 분쟁에서 이기는 기술보다 분쟁이 커지지 않는 일상을 만드는 일입니다
자세히 읽기 →성과급은 동기부여가 될까, 불신의 씨앗이 될까
금액의 크기보다 목표와 산식, 배분 결과를 미리 예측할 수 있어야 합니다
자세히 읽기 →연봉은 비밀인데 불공정성은 왜 모두가 알게 될까
정확한 금액을 몰라도 구성원은 일과 책임, 처우의 불균형을 읽습니다
자세히 읽기 →평가제도가 공정하지 않다고 느끼는 진짜 이유
낮은 등급보다 목표와 비교 기준이 만들어지는 과정에서 먼저 신뢰가 무너집니다
자세히 읽기 →구성원이 납득하지 못하는 제도는 공정한 제도일까
공정성은 결과뿐 아니라 기준과 과정, 설명의 경험에서 완성됩니다
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